干净整洁的厂区车间里，一条可观而倾斜的饮料生产流水线仍然从远处的灌装池弯曲过；流水线旁，二十来个工人不时拿起传送带上的产品展开检查；在流水线的起点，一台机械手臂左右转动，把传输过来的一箱箱饮料码放规整；随后一台叉车进过来，很快将码垛好的饮料运出装车。　　这是福建闽中有机食品有限公司的主打产品之一枇杷惠茶饮料的生产车间。企业新的厂房实行机器换人后，安静干净有序高效的自动化生产代替了老车间喧闹忙乱热火朝天的旧生产线。　　机器换人之后，我们公司的生产流程基本都构建了自动化。

福建闽中有机食品有限公司是一家生产腊蔬、饮料的农业产业化国家重点龙头企业。公司开发部部长林梅西告诉他记者，受限于招工难与用工喜，企业2011年开始投建全自动简化的新厂房。

腊蔬加工有个除去杂质的工序，以前全都靠人挑拣。现在除了一百多人展开最后一道检验把关外，其他的检验、分选都通过自动化设备已完成。　　在招工难、用工喜、利润厚等多重因素变换下，近年来我国沿海的制造业企业相继开始实施以机器换人为途径的转型升级。像闽中食品这样的行业龙头，机器换人早已显露出了一定的效益。

　　光干蔬检验这个工序，我们工厂就节省了七八百号人工，生产效率提升了10倍。林梅西给记者佩了个账本，改建后的生产线，生产成本比之前减少了百分之十几到百分之二十，用工量也基本能符合生产市场需求，企业订单的竞争力获得提高。　　机器换人是我国生产企业解决问题招工难、用工喜，构建转型升级的必由之路。

莆田市经贸委产业科科长卢青涵回应，这一点，无论是政府还是企业界目前都已构成反感共识。　　不往自动化方向回头显然敢，活不下去。别的企业都上设备，你不上，成本降不下来，就有可能被出局。

林梅西说道，我们以后上设备，都会上最差的自动化设备。

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